Notre processus

Fonctionnement de notre processus d’acquisition

Nos récentes acquisitions:

Acceo logo AGO Insurance Software logo Alice POS AQS logo Dakis logo IVRnet logo NexJ Systems PerfectApps logo Logo-Slider-Questline-1 QuoteBurst logo Logo-Slider-Sweda-1

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Nos Critères

Des entreprises familiales aux scissions et cessions, le Groupe Onyx apporte une vaste expérience et une compréhension approfondie des différents types d’acquisition. Notre vaste expertise nous permet d’aborder chaque acquisition avec confiance, transparence, précision et rapidité.

Voici quelques-unes de nos considérations:

Notre Approche

Nous permettons à chaque unité d'affaires d’assumer pleinement la responsabilité de sa croissance et de sa stratégie. En décentralisant la prise de décisions, nous veillons à ce que chaque unité puisse élaborer des stratégies adaptées à ses besoins uniques et aux conditions du marché afin de réaliser son propre succès.

Infographic of decentralized business model

 

Infographic of happy people

 

Le post-acquisition

Une fois la transaction complétée...

Chez Onyx Group, nous comprenons que la période suivant la clôture d’une transaction est essentielle pour assurer le succès et la stabilité à long terme. Notre approche vise à rendre cette transition aussi douce et bénéfique que possible pour toutes les parties concernées.

Processus d'acquisition

Les étapes du processus

Départ

Premier contact

Discussion avec notre équipe de développement corporatif pour comprendre vos objectifs, votre activité et votre alignement à la fois pour vous et pour Onyx. Nous croyons que la confiance et l’établissement de relations sont des éléments essentiels.

Accord de confidentialité

Signature d’un accord de confidentialité mutuel visant à protéger les données sensibles, la propriété intellectuelle et les secrets commerciaux contre toute divulgation non autorisée ou utilisation abusive.

Accord de confidentialité

Échange d'informations

Passage en revue des informations financières de base, des documents juridiques et des aspects opérationnels de l'entreprise.

Offre ou Lettre d'intention (LOI)

Entente sur un prix et sur les conditions d'achat mutuellement acceptables. Rédaction d'un accord non contraignant décrivant les principales modalités de la transaction.

Offre ou Lettre d'intention (LOI)

Audit d'acquisition (Due Diligence)

Examen minutieux des états financiers, des documents juridiques, des contrats et des opérations. Identification les passifs potentiels, des obligations et réunions.

Contrat d'achat

Élaboration d'un contrat juridiquement contraignant énonçant les modalités de l’acquisition. Discussion des options pour la fonction du propriétaire vendeur au sein de la nouvelle unité d'affaires ainsi que des plans à court terme et à long terme.

Contrat d'achat

Processus de clôture de la transaction

Règlement des problèmes restants et finalisation du contrat d'achat. Signature et échange de tous les documents nécessaires, y compris le contrat d'achat et les documents de clôture. Paiement final et transfert de la propriété de l'entreprise.

Transition et intégration

Élaboration d'un plan pour intégrer sans heurt l’entreprise acquise dans votre organisation. Communication avec les employés, les clients et autres intervenants. Mise en œuvre des stratégies pour intégrer l’entreprise acquise et atteindre les objectifs du plan et d’acquisition. 

Transition et intégration

Fin

Vous pensez que votre entreprise a un potentiel chez Onyx ?

Envoyez-nous un message et nous vous répondrons en un jour ouvré!