Notre processus
Fonctionnement de notre processus d’acquisition
Nos récentes acquisitions:











Nos Critères
Des entreprises familiales aux scissions et cessions, le Groupe Onyx apporte une vaste expérience et une compréhension approfondie des différents types d’acquisition. Notre vaste expertise nous permet d’aborder chaque acquisition avec confiance, transparence, précision et rapidité.
Voici quelques-unes de nos considérations:
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Structure de l'entreprise
Onyx souhaite mettre en lumière tout le potentiel de vos employés, produits et clients en valorisant des entreprises stables, évolutives qui bénéficieront d’être membres de la famille Harris et de notre «chez-soi permanent ».
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Logiciel de marché vertical
Nous nous concentrons sur l’acquisition d’entreprises de développement de logiciels qui opèrent dans des niches de marché verticales spécifiques. Nous apprécions les entreprises qui ont une expertise approfondie de l’industrie et offrent des solutions spécialisées adaptées aux besoins uniques de leur marché. Cette spécialisation nous permet de créer de la valeur, d’exploiter des synergies et de stimuler l’innovation.
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Potentiel de croissance
Nous sommes particulièrement intéressés par les entreprises dont le potentiel de croissance n’est pas exploité. Qu’il s’agisse de l’expansion vers de nouveaux marchés, de l’optimisation des opérations ou de l’amélioration de l’offre de produits, nous voyons des opportunités là où d’autres pourraient voir des défis. Notre expertise et nos ressources peuvent aider à libérer ce potentiel et à stimuler une croissance durable.
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Une approche centrée sur le client
Une clientèle fidèle et bien établie est un indicateur clé de la stabilité et du potentiel de croissance d'une entreprise. Nous recherchons des entreprises qui ont établi des relations solides avec leurs clients et qui ont fait leurs preuves en matière de valeur et de service exceptionnels. Notre objectif est de renforcer ces relations et d'améliorer encore l'expérience client.
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Alignement entre vos valeurs et les nôtres
Nous croyons à l’établissement de partenariats fondés sur des valeurs communes et le respect mutuel. Nous recherchons des entreprises qui respectent notre engagement envers la transparence, l’intégrité et l’excellence. Une communication active assure une intégration harmonieuse et une relation fructueuse à long terme.
Notre Approche
Nous permettons à chaque unité d'affaires d’assumer pleinement la responsabilité de sa croissance et de sa stratégie. En décentralisant la prise de décisions, nous veillons à ce que chaque unité puisse élaborer des stratégies adaptées à ses besoins uniques et aux conditions du marché afin de réaliser son propre succès.
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Décentralisation
Notre modèle décentralisé permet à chaque entreprise de fonctionner de manière indépendante et de poursuivre ses propres objectifs, tout en restant ancrée dans nos valeurs fondamentales. Nous chérissons l'identité unique de chaque entreprise et cultivons un réseau de soutien où la collaboration et la synergie sont encouragées. En partageant les meilleures pratiques et en mettant l'accent sur la croissance opérationnelle et la maîtrise financière, nous créons un environnement propice à l'innovation et à la réussite de tous.
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Le patrimoine
Nous avons démontré notre expérience dans l’acquisition d’entreprises de logiciels et leur maintien perpétuel. Nous croyons en la valeur intrinsèque de ces entreprises et nous sommes dévoués à leur croissance continue et à leur succès à très long terme.
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Potentiel de croissance clair
Chez Onyx, nous croyons au pouvoir du potentiel. Notre approche est centrée sur l’identification et le développement d’opportunités de croissance claires au sein des entreprises de développement logiciel que nous acquérons. En tirant parti de notre vaste expertise du secteur et de nos connaissances stratégiques, nous aidons ces entreprises à atteindre de nouveaux niveaux de succès. Notre engagement envers la croissance est inébranlable, et nous travaillons en étroite collaboration avec nos partenaires pour veiller à ce qu’ils atteignent leur plein potentiel.
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Développement personne; et professionnel
Nous comprenons que la réussite de toute entreprise repose sur les personnes qui la soutiennent. C'est pourquoi nous accordons une grande importance au développement personnel et professionnel. Chez Onyx, nous offrons à nos collaborateurs les ressources, la formation et le soutien dont ils ont besoin pour exceller dans leurs fonctions et faire progresser leur carrière. Nous favorisons une culture d'apprentissage et de développement continus, garantissant ainsi à nos employés les compétences et les connaissances les plus récentes pour s'épanouir dans un secteur dynamique.
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Transparence et confiance
La transparence et la confiance sont les pierres angulaires de notre approche. Nous croyons que la communication ouverte et l’honnêteté sont essentielles pour établir des relations solides et durables avec nos partenaires. Chez Onyx, nous nous engageons à maintenir les plus hauts standards d’intégrité dans toutes nos transactions. Nous fournissons des informations claires et transparentes à chaque étape du processus d’acquisition, assurant ainsi que nos partenaires ont une confiance totale dans nos actions et décisions.
Le post-acquisition
Une fois la transaction complétée...
Chez Onyx Group, nous comprenons que la période suivant la clôture d’une transaction est essentielle pour assurer le succès et la stabilité à long terme. Notre approche vise à rendre cette transition aussi douce et bénéfique que possible pour toutes les parties concernées.
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Transition harmonieuse
Dès le premier jour, notre équipe d’intégration dédiée travaille en étroite collaboration avec l’entreprise acquise pour assurer une transition sans heurts. Nous fournissons un soutien et des ressources complètes pour réduire au minimum les perturbations et maintenir la continuité de l’activité. Notre objectif est d’intégrer efficacement les opérations tout en préservant les forces uniques de l’entreprise acquise.
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Amélioration post transaction des ressources
L’entreprise acquise a accès à une multitude de nouvelles ressources, outils et technologies. Ces améliorations permettent aux équipes de travailler plus efficacement et d’innover plus rapidement. Nous investissons dans les dernières avancées de l’industrie pour assurer que nos partenaires restent en tête.
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Opportunités de croissance
Rejoindre le groupe Onyx ouvre de nouvelles opportunités de croissance. Grâce à notre vaste réseau et à nos connaissances stratégiques, nous aidons les entreprises à élargir leur portée sur le marché et à explorer de nouvelles voies vers la réussite. Notre approche collaborative garantit une croissance durable et alignée sur des objectifs à long terme.
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Intégration de la culture d'entreprise
Nous croyons qu’un environnement de travail positif est la clé du succès. Notre processus d’intégration comprend des efforts pour mélanger les cultures de l’entreprise, en favorisant un sentiment d’unité et de but commun. Nous valorisons les contributions uniques de chaque membre de l’équipe et nous efforçons de créer une atmosphère inclusive et solidaire.
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Développement des employés
Chez Onyx, nous nous engageons pour le développement personnel et professionnel de nos collaborateurs. Nous offrons une gamme de programmes de formation, d’occasions de mentorat et de cheminements de carrière. Notre orientation vers l’apprentissage continu garantit que les membres de notre équipe possèdent toujours les compétences et les connaissances dont ils ont besoin pour prospérer.
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Avantages pour les clients
Nos clients sont au cœur de tout ce que nous faisons. Après la transaction, ils peuvent s’attendre à des services et produits améliorés, grâce à l’expertise et aux ressources combinées du groupe Onyx et de la société acquise. Nous nous engageons à offrir une valeur exceptionnelle et à dépasser les attentes des clients.
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Soutien continu
Nous croyons qu’il faut maintenir des lignes de communication ouvertes et offrir un soutien continu de qualité. Nos entreprises peuvent compter sur nous pour une orientation et une assistance à long terme après la fin de la transaction. Nous sommes déterminés à bâtir des relations solides et durables fondées sur la confiance et la transparence.
Processus d'acquisition
Les étapes du processus
Départ
Premier contact
Discussion avec notre équipe de développement corporatif pour comprendre vos objectifs, votre activité et votre alignement à la fois pour vous et pour Onyx. Nous croyons que la confiance et l’établissement de relations sont des éléments essentiels.
Accord de confidentialité
Signature d’un accord de confidentialité mutuel visant à protéger les données sensibles, la propriété intellectuelle et les secrets commerciaux contre toute divulgation non autorisée ou utilisation abusive.
Accord de confidentialité
Échange d'informations
Passage en revue des informations financières de base, des documents juridiques et des aspects opérationnels de l'entreprise.
Offre ou Lettre d'intention (LOI)
Entente sur un prix et sur les conditions d'achat mutuellement acceptables. Rédaction d'un accord non contraignant décrivant les principales modalités de la transaction.
Offre ou Lettre d'intention (LOI)
Audit d'acquisition (Due Diligence)
Examen minutieux des états financiers, des documents juridiques, des contrats et des opérations. Identification les passifs potentiels, des obligations et réunions.
Contrat d'achat
Élaboration d'un contrat juridiquement contraignant énonçant les modalités de l’acquisition. Discussion des options pour la fonction du propriétaire vendeur au sein de la nouvelle unité d'affaires ainsi que des plans à court terme et à long terme.
Contrat d'achat
Processus de clôture de la transaction
Règlement des problèmes restants et finalisation du contrat d'achat. Signature et échange de tous les documents nécessaires, y compris le contrat d'achat et les documents de clôture. Paiement final et transfert de la propriété de l'entreprise.
Transition et intégration
Élaboration d'un plan pour intégrer sans heurt l’entreprise acquise dans votre organisation. Communication avec les employés, les clients et autres intervenants. Mise en œuvre des stratégies pour intégrer l’entreprise acquise et atteindre les objectifs du plan et d’acquisition.
Transition et intégration
Fin
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